Preguntas, respondidas con claridad.

No en el sentido tradicional. El programa se centra en la comunicación profesional y en las situaciones donde el desempeño en inglés más importa.

No. La mayoría de los programas están pensados para profesionales que ya usan el inglés en el trabajo, y su evaluación determina por dónde empezamos. Si su inglés todavía es básico, el Fast Track Ejecutivo de 8 semanas construye primero el inglés esencial para sus propias situaciones de trabajo.

Las clases y las aplicaciones se organizan por temas y niveles de idioma. Este trabajo se organiza en torno a sus situaciones reales —la reunión, la presentación o la negociación concretas— y se mide por cómo se comunica en ellas, no por las horas de asistencia.

Sí, cuando afectan a cómo lo entienden o lo perciben. La precisión importa, pero se trabaja al servicio de la claridad, la credibilidad y el impacto, no como un fin en sí mismo.

No. La IA amplía la cantidad de práctica disponible entre sesiones. El coaching humano sigue siendo responsable de la estrategia, la interpretación y la retroalimentación de mayor valor.

La plataforma de comunicación con IA está en desarrollo. Invitaremos a los clientes con acceso anticipado a medida que las funciones estén disponibles.

El tratamiento de los datos se documentará en nuestra política de privacidad antes de lanzar cualquier función de grabación. Los datos de práctica se usarán para darle retroalimentación a usted y a su coach; nunca se venderán.

Doce semanas. Combina coaching privado, práctica estructurada entre sesiones y evaluaciones de progreso en momentos clave.

Sí. Muchos clientes llegan con un momento definido en mente: una presentación ante el consejo, una entrevista, una negociación o una conferencia. La preparación para ese momento pasa a formar parte del plan.

No. Nos comprometemos con un proceso riguroso: una evaluación clara, un plan personalizado, práctica deliberada y retroalimentación experta. Cómo lo aplique en su rol depende de usted, y ahí es donde apunta el trabajo.

Sí. Las empresas pueden empezar con un piloto para un equipo o inscribir grupos de aproximadamente 10 a 50 personas en un programa anual.

Sí. Los escenarios pueden diseñarse en torno a las necesidades reales de comunicación de la empresa.

Paneles de participación y progreso, además de informes trimestrales que resumen los temas de desarrollo del grupo. Las conversaciones individuales de coaching se mantienen confidenciales.