Para empresas
Un programa estructurado de comunicación ejecutiva para las personas que representan a su empresa en inglés, no otro paquete de clases de idiomas.
Por qué invierten las empresas
Es posible que sus gerentes ya hablen buen inglés. La pregunta es si dirigen reuniones, presentan ante la casa matriz, negocian con clientes y explican trabajo complejo con la claridad y la autoridad que exige su rol. Ese es un problema de desempeño, y se puede desarrollar de forma deliberada.
Pensado para equipos que necesitan el inglés para
Programa Corporativo de Comunicación Ejecutiva
Entrevistas con la dirección para entender dónde la comunicación en inglés afecta los resultados.
Cada participante recibe un perfil individual de comunicación.
Coaching humano y simulaciones construidas a partir de escenarios reales de su negocio.
Paneles de progreso e informes trimestrales para RR. HH. y la dirección.
RR. HH. y Formación ven la participación, el volumen de práctica y el progreso del grupo. Las conversaciones individuales de coaching son confidenciales, y eso es lo que permite que las personas hablen abiertamente de sus retos.
El contenido del coaching queda entre el participante y el coach.
Indicadores de práctica valorados por el coach (0–100), promedio del grupo. No es la puntuación de un examen estandarizado.
Modalidades
Compruebe el enfoque primero con un equipo.
Desde USD 5,000
Normalmente USD 5,000–10,000 según el tamaño del grupo.
Un programa anual estructurado para grupos de aproximadamente 10 a 50 personas.
Precio anual a medida
Personalizado según el tamaño y el alcance de la empresa.
El precio se personaliza según el tamaño de la empresa, el número de participantes, la frecuencia del coaching y el alcance.
¿Parte de su equipo es principiante en inglés? El Fast Track Ejecutivo de 8 semanas les permite empezar a trabajar en inglés. Fast Track Ejecutivo
Con quién trabajamos
Trabajamos con usted para definir las situaciones que importan en su negocio, diseñar escenarios en torno a ellas e informar del progreso de una forma útil para la dirección, de modo que el programa se juzgue por cómo se comunican las personas, no por la asistencia.
Cuéntenos sobre su equipo, sus interlocutores internacionales y dónde la comunicación afecta los resultados. Le propondremos un piloto o un programa anual.